时 间:2017年9月28日19:00-21:00
地 点:杭州黄龙饭店
规 模:30人左右
主 题:构建战略合作生态圈合作推动数字化转型
参会人员:
-有关政府部门信息技术中心负责人
-大型国有企业信息化高管(CIO)和数字化高管(CDO)
-知名民营企业信息化高管(CIO)和数字化高管(CDO)
-部分中国服务外包领军企业和跨国服务供应商高管(列席)
承办单位:
-中国国际投资促进会
-美国高德纳公司
活动背景:
当前,数字化创新发展趋势席卷全球。以大数据、移动互联、物联网、云计算、人工智能、算法、认知、格网应用等为代表的新一轮技术革命强势登场,创新增长与数字经济成为各国共同关注的发展主题。
中国政府从战略布局上高度重视,“十三五”开局以来密集出台有关政策和举措。创新驱动发展战略、“互联网+”、大数据发展行动纲领、“中国制造2025”等诸项国家战略的实施和推进,为各传统行业的数字化转型升级提供了优渥的政策土壤。
本闭门会将有针对性地邀请有关政府部门信息化负责人,制造业、金融、教育、医疗健康、能源、电信、农业、物流等领域有代表性的企业信息化与数字化高管出席,深入探讨在数字经济和新工业革命的时代背景下,如何通过跨界融合构建战略合作生态圈,加速利用互联网新技术转变生产方式,提高生产力,最终实现数字化转型。
议 程:
主持人:中国国际投资促进会 高德纳公司高管顾问 | ||
19:00-19:05 | 主持人介绍活动议程和主要嘉宾 | |
19:05-19:50 | 重点发言环节 | |
| 19:05-19:20 | 政府部门代表发言 |
| 19:20-19:35 | 国企代表发言 |
| 19:35-19:50 | 民企代表发言 |
19:50-21:00 | 座谈环节(与会CIO/CDO分别发言,每位约5分钟) | |
| 座谈议题: 1.数字化政务建设如何在平衡信息安全与政务效率的过程中取胜 2.企业在数字化转型过程中,战略转型、技术转型的优先级和相互关系 3.构建战略合作生态圈的经验(案例)分享 - 对数字化战略合作伙伴的潜在要求 - 对机构内部管理改革和运营模式创新的挑战 - 风险管控 4.数字化转型过程中的跨界融合 5.国企与民营企业在数字化转型过程中的优势与劣势对比 6.其他与数字化转型相关的议题 |
注:议程以当天为准。